Oleh: Irjen Pol Purn Drs Wagner Damanik M.AP
(Regenerasi Kepemimpinan Partuha Maujana Simalungun Menuju Keberlanjutan Organisasi)
Periodesasi kepemimpinan Partuha Maujana Simalungun (PMS) tahun 2026 telah berakhir, bulan ini akan digelar Harungguan Bolon guna memilih Ketua dan Pengurus baru. Kita berharap momentum ini digunakan untuk menyatukan kembali PMS, sebab sekarang muncul organisasi baru yaitu; Pemangku Adat Cendekiawan Simalungun (PACS) dan Lembaga Pemangku Adat Budaya Simalungun (LPABS) yang visi dan missinya hakekatnya sama dengan PMS.
Motto "Sapangambei Manoktok Hitei" sepertinya masih terhenti ditataran konsep, belum benar-benar diaktualisasikan dalam kehidupan ber-organisasi. Belum semua menyadari bahwa PMS lahir dari sejarah panjang, memiliki nilai dan cita-cita luhur yang sepatutnya diwariskan dari satu generasi ke generasi berikutnya.
PMS juga bertanggung jawab menjaga, mengembangkan warisan adat dan budaya, serta nilai-nilai luhur masyarakat Simalungun. Justru keberadaannya lebih dominan sebagai ruang pengabdian, pemersatu dan penerus nilai-nilai adat dan budaya yang menjadi bagian dari jati dirinya.
Inilah tantangan kelak pemimpin terpilih terutama menyangkut kapasitas dan kapabilitasnya dalam merawat, mempertahankan identitas, nilai-nilai perjuangan, serta semangat pengabdian yang dibangun para pendahulu dihadapkan dengan perkembangan ilmu pengetahuan dan tekhnologi sekarang ini.
#Merawat_Warisan
Penulis sendiri saat menjabat Wakapolres Simalungun tahun 1997, sering mendampingi Alm Drs Djabanten Damanik selaku Bupati Simalungun merangkap Ketua PMS menerima tamu-tamu yang berkunjung ke SMA Plus PMS Pamatang Raya.
Sekali waktu saya bertanya ke Beliau; "Bang ! (masih tutur Abang) kenapa tamu- tamu Pemkab selalu diarahkan ke SMA Plus" ? Jawabnya "Sengaja Dek saya arahkan ke tempat ini, dengan maksud agar mereka bisa melihat sendiri bagaimana kita mendirikan SMA Plus ini dengan anggaran yang sangat terbatas, harapan saya mereka akan tergerak untuk memberikan bantuannya/sumbangannya", spontan saya terdiam dan terharu mendengar jawabannya.
Sungguh mulia niatnya untuk membangun sumber daya manusia (SDM) Simalungun sekalipun harus "mengemis". Warisan seperti inilah yang perlu ditanamkan disamping warisan berupa adat istiadat, bahasa, kesenian, sistem kekerabatan, tata nilai, kearifan lokal serta falsafah hidup masyarakat Simalungun.
Jangan sekedar peninggalan sejarah yang hanya dikenang, namun harus tetap dipelihara, dipahami, dikembangkan dan diteruskan.
Dalam perspektif pelestarian budaya, UNESCO melalui "Konvensi Perlindungan Warisan Budaya Tak-Benda tahun 2003" menjelaskan; bahwa warisan budaya akan tetap hidup apabila terus dipraktekkan, dikembangkan dan diwariskan oleh komunitas pendukungnya dari generasi ke generasi.
Oleh karenanya diperlukan upaya nyata mentranstormasikan budaya tersebut kepada generası muda, memperkuat pemahaman identitas Simalungun, serta menjadikan nilai-nilai luhur sebagai pedoman dalam menjalankan kehidupannya, sehingga mereka semakin cinta dengan Simalungun.
#Melanjutkan Pengabdian
Pengabdian dalam organisasi tidak seharusnya dimaknai sebagai upaya merebut kedudukan, jabatan dan pengakuan pribadi atau kelompok. Pengabdian merupakan kesediaan mencurahkan kemampuan, pemikiran, waktu, tenaga bahkan dana demi kepentingan yang jauh lebih besar yaitu masyarakat Simalungun yang beradab.
John C. Maxwell, dalam pemikirannya mengenai kepemimpinan, menempatkan pengaruh, keteladanan, tanggung jawab, dan kemampuan mengembangkan orang lain sebagai unsur penting seorang pemimpin. Pemikiran ini tidak semata-mata diukur dari kewenangan yang dimilikinya, tetapi juga kontribusi dan dampak positif yang ditinggalkannya.
Dalam konteks Partuha Maujana Simalungun, melanjutkan pengabdian bukan berarti mempertahankan kekuasaan atau mendudukkan seseorang, akan tetapi memastikan bahwa semangat dan tujuan pendiriannya tetap berjalan sekalipun terjadi pergantian kepemimpinan.
Siapapun yang mendapatkan kepercayaan kelak untuk memimpin PMS haruslah didukung bersama, dan sebaliknya siapapun yang belum beruntung mendapatkannya, tetap memiliki ruang dan tanggung jawab untuk berkontribusi bagi kemajuan PMS. Pemimpin terpilih harus memahami fondasi yang telah dibangun para pendahulunya, berani melakukan pembaruan sesuai tantangan kekinian.
Jika pemikiran tersebut diterapkan di lingkungan PMS, maka pemilihan pemimpin harus didasarkan pada pertimbangan integritas, kapasitas, pengalaman komitmen, dan kesediaannya untuk mengabdi. Jabatan bukanlah tujuan akhir, melainkan amanah yang kelak harus dipertanggung jawabkan.
#Warisan Untuk Dijaga Pengabdian Untuk Diteruskan
Merawat warisan merupakan bentuk penghormatan terhadap perjuangan para leluhur (founding father). Melanjutkan pengabdian merupakan bentuk tanggung jawab terhadap organisasi dan masyarakat, dan regenerasi kepemimpinan merupakan jembatan yang menghubungkan pengalaman masa lalu dengan harapan masa depan.
Kita tidak sedang membangun organisasi dari titik awal, tetapi melanjutkan perjalanan panjang yang telah dirintis oleh generasi sebelumnya, oleh karenanya setiap pergantian kepemimpinan harus menjadi kesempatan untuk memperbaiki kekurangan sekaligus menghadirkan harapan baru.
Saatnya regenerasi kepemimpinan dimaknai sebagai kesempatan untuk merajut kembali persatuan, bukan berkompetisi tanpa batas namun sebagai ruang untuk melanjutkan pengabdian.
Menjaga warisan leluhur juga tidak sekedar meninggalkan sejarah, warisan leluhur adalah amanah yang harus dirawat dan dijaga. Pengabdian adalah tanggung jawab yang harus diwariskan dan diteruskan, sedangkan regenerasi kepemimpinan adalah kepercayaan yang harus dipertanggung jawabkan.
Mari kita jadikan Harungguan Bolon yang akan datang sebagai momentum untuk lebih merekatkan persaudaraan, meneguhkan komitmen dan membangun masa depan yang lebih bermartabat, berwibawa dan berkelanjutan demi Simalungun Hebat. #SalamHabonaronDoBona. (Penulis Adalah Tokoh Simalungun)
0 Komentar